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豫东分局创新机制促进队伍建设
字体大小:【 】  新闻来源:大发888网上娱乐   作者:豫东分局  发布时间:2019-01-28 15:56:41  浏览次数

豫东分局创新机制促进队伍建设

豫东分局积极践行省局“1223”工作理念和“一防两推”工作思路,严格落实“3455”工作制度,以五带头带动五争先,变班子带队伍为支部带团队,创新工作机制,促进队伍建设,进一步激发广大监察员干事创业的积极性,有力促进各项工作圆满完成。

一是研讨式学习培训的能力提升机制。探索“研讨式”业务培训方法,围绕专业技术和监察执法中最紧迫、最关切的问题,将收集的题目归纳为瓦斯治理、水害防治和法律适用等专题,开展了3次研讨式培训。集中讲解、研讨互动,讨论有主题、结论有共识,以学习形式创新促进了学习效果提升,解决不会查的问题,为精准执法打下基础。

二是逢学必考的学习效果检验机制。在政治理论、法律法规、专业知识学习方面,克服一读了之、只求形式不求效果的学习方法,每次学习明确主题,选定主讲人讲解,学完后组织知识测试,对考试不及格的要组织补考。全年组织知识测试10次,共计143人次,有5人次就行了补考。

三是支部带团队的争先创优机制。按照省局党组安排,逐步探索变班子带队伍向支部带团队转变。明确责任主体,将党建工作下沉到支部,把重点工作压实到支部,充分发挥党支部战斗堡垒作用。修订完善业绩考核细则,变科室考核为支部考核,班子成员履职情况记入所在支部考核内容,年度考核支部成员业绩纳入支部成绩。分局把每次监察执法当成一场战斗,每个支部就是一个战斗集体,把每次风险研判当成一次动员大会。通过强化支部意识,使党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用得到充分发挥。

四是分局局长办公会为平台的业绩考评机制。利用分局局长办公会议平台,逐人、逐支部月度述职,接受评议,认定成绩,发挥激励作用,避免互评环节盲目性,杜绝答人情分。

五是清单式管理的工作促进机制。推行科室、支部月度工作任务清单制度,加强效能督查,跟踪落实阶段性重点工作安排,全年制定月度清单72个,各项工作得到有效落实。